Werde vom Selbstständigen zum Unternehmer
Mehr als 1.000 unserer Kunden haben mit unserem System:
Ihre persönliche Arbeitszeit bis zu 40% reduziert
Kosten gesenkt und ihren Gewinn
um 35%, 100% oder sogar 300% gesteigert
Ihre Mitarbeiter entwickelt, die jetzt ohne sie funktionieren
Im Schnitt 10 Std./Woche mehr Familienzeit gewonnenWerde vom Selbstständigen zum Unternehmer
Mehr als 1.000 unserer Kunden haben mit unserem System:
Ihre persönliche Arbeitszeit Kosten gesenkt und ihren
Gewinn um 35%, 100% oder
sogar 300% gesteigert
Ihre Mitarbeiter entwickelt, Im Schnitt 10 Std./Woche 
Raphael Stenzhorn ist bekannt aus:
Raphael ist bekannt aus:
9 von 10 Selbstständigen plagen sich täglich
mit den gleichen Herausforderungen herum
Mitarbeiter machen, was sie wollen und nie, was Du brauchst
Du hattest Aufgaben glasklar gebrieft /an Deinen Mitarbeiter weitergegeben.
Sie landen trotzdem ständig bei Dir und Du sollst sie lösen.
Oder die Mitarbeiter machen, was sie wollen. Du bist wieder “Feuerlöscher”.
Sobald Du mal raus bist, bricht Chaos aus
Eigentlich willst Du:
Mal früher nach Hause /Am Wochenende nicht arbeiten /Den Urlaub genießen
Das hattest Du Deiner Familie schließlich versprochen.
Am Ende hängst Du wieder nach Feierabend /am Wochenende / im Urlaub
am Handy, beantwortest E-Mails, damit"die Firma weiterlaufen kann."
Du arbeitest wirklich –
Deine Mitarbeiter machen
“Dienst nach Vorschrift”
Du bist morgens als Erster da /abends als Letzter weg.
Zwischendrin wirst Du den ganzen Tag lang unterbrochen. Mitarbeiter haben Feierabend.
Du beantwortest bis spät abends Mails /löst Probleme, für die sich niemand verantwortlich fühlt.
Dein Unternehmen wächst
Dein Gewinn bleibt ein Witz
Wachstum klingt gut.
Aber Dein Puls steigt alleine beim Gedanken daran, noch mehr Projekte abzuwickeln.
Mehr Wachstum bedeutet für Dich eigentlich nur mehr Stress, Chaos und noch längere Tage.
Vom Mehrumsatz bleibt so gut wie nichts hängen.
Und am Monatsende fragst Du Dich, warum Du Dir das überhaupt noch antust.
Kein Wunder, dass es Dir schwer fällt, abzuschalten.
Und kein Wunder, dass Du auch in der wenigen Familienzeit in Gedanken
immer bei Kunden, Mitarbeitern oder Firmenangelegenheiten bist.
9 von 10 Selbstständigen
plagen sich täglich
mit den gleichen Herausforderungen herum
Mitarbeiter machen was sie wollen und nie, was Du brauchst
Du hattest Aufgaben
Sie landen trotzdem ständig
bei Dir und Du sollst sie lösen.
Die Mitarbeiter machen,
was sie wollen.
Du bist wieder “Feuerlöscher”.
Sobald Du mal raus bist,
bricht Chaos aus
Eigentlich willst Du:
Am Ende hängst Du wieder
am Handy, beantwortest E-Mails, damit
"die Firma weiterlaufen kann."
Du arbeitest wirklich
Deine Mitarbeiter?
“Dienst nach Vorschrift”
Morgens bist Du der Erste.
Abends bist Du der Letzte.
Zwischendrin wirst Du den
ganzen Tag lang unterbrochen.
Mitarbeiter haben Feierabend.
Und Du?
Du beantwortest bis spät abends Mails. Löst Probleme, für die sich niemand verantwortlich fühlt.
Dein Unternehmen wächst
Dein Gewinn bleibt "ein Witz"
Wachstum klingt gut.
Aber Dein Puls steigt alleine
beim Gedanken daran,
noch mehr Projekte abzuwickeln.
Mehr Wachstum bedeutet für Dich
Vom Mehrumsatz bleibt so gut
wie nichts hängen.
Und am Monatsende fragst Du Dich,
warum Du Dir das überhaupt noch antust.
Kein Wunder,
dass es Dir schwer fällt, abzuschalten.
Und kein Wunder,
dass Du auch in der
wenigen Familienzeit in Gedanken
immer bei Kunden, Mitarbeitern oder Firmenangelegenheiten bist.
Warum viele Selbstständige trotz großer Expertise
zu Sklaven ihres eigenen Betriebs werden…
Wissen nur im Kopf – fehlende Kommunikation
Wenn alles über den Schreibtisch
vom Chef muss, wird er
zum größten Engpass.
Kein Wunder, dass Mitarbeiter ständig mit “Chef, wo ist das?” nerven.
Kein Wunder, dass man abends oder am Wochenende Material
vorbereiten muss.
Und kein Wunder, dass man
nie fertig wird.
„Ich mach das
lieber schnell selbst,
dann ist es wenigstens ordentlich gemacht”
Die besten Systeme und Checklisten sind wertlos, wenn sich keiner daran hält.
So darf man sich als Chef
ständig wiederholen.
Weil man niemanden vor den Kopf stoßen will, macht man es
doch wieder selbst.
Am Ende stehen wieder 60-70 oder mehr Wochenstunden auf der Uhr.
Schlechter Gewinn & Unternehmerlohn durch fehlende Strukturen
Die Folge:
Mitarbeiter sind unproduktiv oder machen Fehler, die teuer nachbearbeitet werden müssen.
So bleibt kaum Gewinn übrig und
man kann keine Rücklagen aufbauen.
Viele Chefs zahlen sich sogar weniger aus als den Mitarbeitern.
An private Altersvorsorge ist
nicht zu denken.
Warum viele Selbstständige
trotz großer Expertise
zu Sklaven ihres eigenen Betriebs werden…
Wissen nur im Kopf – fehlende Kommunikation
Wenn alles über den Schreibtisch
vom Chef muss, wird er zum
größten Engpass.
Kein Wunder, dass Mitarbeiter ständig mit “Chef, wo ist das?” kommen.
Kein Wunder, dass man abends
oder am Wochenende
Material vorbereiten muss.
Und kein Wunder,
dass man nie fertig wird.
„Ich mach das lieber
schnell selbst,
dann ist es wenigstens ordentlich gemacht”
Die besten Systeme und Checklisten sind wertlos, wenn sich keiner daran hält.
So darf man sich als Chef ständig wiederholen.
Weil man niemanden vor den Kopf stoßen will, macht man es doch wieder selbst.
Am Ende stehen wieder 60-70 oder
mehr Wochenstunden auf der Uhr.
Schlechter Gewinn & Unternehmerlohn durch fehlende Strukturen
Die Folge:
Mitarbeiter sind unproduktiv oder machen Fehler, die teuer nachbearbeitet werden müssen.
Gewinn bleibt kaum übrig.
Rücklagen werden nicht aufgebaut.
Viele Chefs zahlen sich sogar weniger aus als den Mitarbeitern.
Altersvorsorge? Fehlanzeige.
Dabei könnte es auch ganz anders aussehen -
bewiesen mit über
1.000 Unternehmern
Dein Unternehmen läuft – auch ohne Dich
Statt das “wandelnde Lexikon” für jede Kleinigkeit zu sein, treffen Deine
Mitarbeiter eigenständig gewinnbringende Entscheidungen.
Deine Prozesse laufen wie ein Uhrwerk.
Statt "Dauerfeuerlöscher"konzentrierst Du Dich auf das Wachstum.
Deine Mitarbeiter machen endlich das,
was Du Ihnen gesagt hast
Statt nervigen Nachfragen oder ständigem Kontrollieren versteht
Dein Team die Abläufe.
Mitarbeiter übernehmen Verantwortung und arbeiten selbstständig.
So kannst Du Dich um das kümmern, was Du Dir vorgenommen hast
und auch mal AM Unternehmen arbeiten.
Unnötige Kosten gesenkt
Du hast Mitarbeiter, die zuverlässig ihre Arbeit machen und nicht
„die Hälfte vergessen“
Das spart:
Du wirst für Deine Arbeit anständig belohnt
Nach Jahren der harten Aufbauarbeit kannst Du mit
einem ordentlichen Unternehmerlohn
endlich die Früchte Deiner Arbeit genießen.
So ist für Deine Familie gesorgt.
Und Du kannst Rücklagen und eine Altersvorsorge aufbauen.
Wie Du in 3 Phasen vom Selbstständigen
zum Unternehmer wirst
Phase 1:
Zeitmanagement&
Mitarbeiterführung
Du bist fachlich top in dem, was Du tust –
aber Dein Unternehmen hängt an Dir.
Daher sorgen wir immer zuerst dafür,
dass Deine Mitarbeiter eigene Entscheidungen treffen,
operative Aufgaben abnehmen und Verantwortung übernehmen.
Was wir gemeinsam umsetzen:
Das Ergebnis: Du weißt, wie Deine Mitarbeiter ihre Aufgaben eigenmotiviert so erledigen, wie Du es immer wolltest.
Sie übernehmen Verantwortung für ihren Arbeitsbereich.
Phase 2:
Digitales & KI gestütztes Prozesshandbuch:
Dein Unternehmen läuft weitestgehend ohne Dich
Bisher hat Dich jeder gefragt.
Du kanntest als Einziger die Abläufe – ohne Dich stand alles still.
Das ändert sich ab sofort:
Das Ergebnis:
Dein Unternehmen hängt nicht mehr von Dir oder
einzelnen Mitarbeitern ab, sondern funktioniert ohne Dich.
Du gewinnst Deine Freiheit zurück.
Du konzentrierst Dich endlich auf das Wachstum.
Phase 3:
Unternehmerfreiheit
–
Weniger Arbeit, mehr Gewinn
Jetzt geht’s ans Wachstum – aber auf eine gesunde Art und Weise. Die meisten Selbstständigen wollen planlos wachsen.
Skalieren dabei aber ihr Chaos.
Du hast in Schritt 1 die Grundlagen gelegt. In Schritt 2 Dein Team mitgenommen. Jetzt bist Du an dem Punkt, an dem Du mit genau dieser Struktur mehr erreichst – ohne zusätzliche Mitarbeiter.
Und das Beste: Jeder weitere Mitarbeiter ist schon innerhalb kürzester Zeit produktiv und es wird noch mehr Gewinn erzielt.
Wir machen es mit Dir gemeinsam anders:
Ergebnis:
Dein Unternehmen wächst profitabel. Du arbeitest weniger.
Baust Rücklagen auf. Zahlst Dir ohne schlechtes Gewissen
einen ordentlichen Unternehmerlohn aus.
Jetzt macht es richtig Spaß.
Gratulation:
Du führst nun ein erfolgreiches Unternehmen UND siehst gleichzeitig Deine Kinder aufwachsen
Finde jetzt kostenfrei & unverbindlich
in einem persönlichen Gespräch heraus,
wie Du mit uns vom Selbstständigen
zum Unternehmer wirst:
Vereinbare jetzt Dein kostenloses, unverbindliches Potenzialgespräch.
Wie Du in 3 Phasen
vom Selbstständigen
zum Unternehmer wirst
Phase 1:
Zeitmanagement & Mitarbeiterführung
Du bist fachlich top in dem, was Du tust –
aber Dein Unternehmen hängt an Dir.
Daher sorgen wir immer zuerst dafür,
dass Deine Mitarbeiter
eigene Entscheidungen treffen,
Dir operative Aufgaben abnehmen
und Verantwortung übernehmen.
Was wir gemeinsam umsetzen:
Das Ergebnis:
Deine Mitarbeiter erledigen ihre Aufgaben eigenmotiviert, so wie Du es immer wolltest.
Sie übernehmen Verantwortung
für ihren Arbeitsbereich.
Phase 2:
Digitales & KI gestütztes Prozesshandbuch:
Dein Unternehmen läuft weitestgehend ohne Dich
Bisher hat Dich jeder gefragt.
Du kanntest als Einziger die Abläufe –
und ohne Dich stand alles still.
Das ändert sich ab sofort:
Das Ergebnis:
Dein Unternehmen hängt nicht mehr von Dir
oder einzelnen Mitarbeitern ab,
sondern funktioniert ohne Dich.
Du gewinnst Freiheit.
Du konzentrierst Dich endlich auf das Wachstum.
Phase 3:
Unternehmerfreiheit
– Weniger Arbeit,
mehr Gewinn
Jetzt geht’s ans Wachstum –
aber auf eine gesunde Art und Weise.
Die meisten Selbstständigen wollen planlos wachsen und skalieren dabei ihr Chaos.
Du hast in Schritt 1 die Grundlagen gelegt. In Schritt 2 Dein Team mitgenommen. Jetzt bist Du an dem Punkt,
an dem Du mit genau dieser Struktur mehr erreichst –
ohne zusätzliche Mitarbeiter.
Und das Beste: Jeder weitere Mitarbeiter ist schon innerhalb kürzester Zeit produktiv,
dadurch wird noch mehr Gewinn erzielt.
Wir machen es mit Dir gemeinsam anders:
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siehst gleichzeitig
Deine Kinder aufwachsen
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Moderne und praxisnahe
Umsetzungs-Begleitung
Ständige Mitarbeiterfragen,
chaotische Abläufe, fehlende Strukturen –
das sind keine Themen, die man
“mal nebenbei löst”.
Daher willst Du kein “Motivations-Seminar”.
Du willst direkt umsetzbare Maßnahmen.
Genau die bekommst Du –
mit unserer praxisnahen 3 Säulen-Begleitung:
Säule 1
Direkter Draht zum Experten für Deine individuellen Fragen
Jede Situation ist anders –
und genau deshalb entwickelst
Du mit mir persönlich
Deine individuelle Strategie für
Deine konkreten Herausforderungen.
Deine Mitarbeiter machen,
was sie wollen?
Wir analysieren mir Dir, woran es wirklich liegt. Wir geben Dir die exakten Anweisungen und Vorlagen, damit Du Dich wieder auf sie verlassen kannst.
Dein Unternehmen hängt
komplett an Dir?
Wir schaffen mit Dir Strukturen.
Dein Team arbeitet eigenständig.
Du wirst nicht mehr für
jede Kleinigkeit gebraucht.
Du weißt nicht,
wie Du stabile Prozesse aufbaust,
damit der "Laden" läuft?
Wir setzen mit Dir Schritt für Schritt um.
Dein Unternehmen funktioniert dann
ohne Dich.
Egal wo es bei Dir brennt –
Du bekommst hier individuelle Antworten von mir und meinen Experten.
Du setzt dann direkt um.
“Sie holen einen
wirklich dort ab,
wo man gerade steht –
ganz gleich, ob man
am Anfang seiner Selbstständigkeit steht oder bereits ein etabliertes Business führt.”
– Frank W.
Säule 2
Live-Events – Intensives Training und Umsetzung
Nur Umsetzung bringt Dich weiter.
Deshalb arbeitest Du bei unseren
Live-Events in intensiven Sessions
mit uns und anderen Unternehmern
an Deinem Unternehmen.
Hier erwarten Dich echte Praxis und direkt umsetzbare Strategien.
Dich erwarten hier:
Das Business Personality Bootcamp
Das Einfach Führen Bootcamp
Das Umsatz Bootcamp
Das Finanz Bootcamp
Das Marketing Bootcamp
Zudem kannst Du monatlich bei unserem Hybrid Tagesseminar vor Ort oder online teilnehmen.
“Völlig authentisch, plausibel und kompetent im Aufbau und Durchführung der Seminarinhalte.”
– Achim E.
Säule 3
Klarheits-Meeting
Jede Woche
die richtigen Lösungen
Die meisten Selbstständigen versuchen ihre Herausforderungen
mit endlosen Überlegungen oder Halbwissen aus dem Internet
zu lösen. Damit ist jetzt Schluss.
In wöchentlichen Klarheits-Meetings bekommst Du von mir und meinen Experten präzise Antworten auf
Deine drängendsten Fragen.
“...seine Begabung den Menschen auf Augenhöhe und mit Respekt zu begegnen, sofort eine Situation einschätzen zu können, immer alles im Blick und im Griff zu haben,...”
– Monique Helene T.
Kundenergebnisse
Wie wäre es, wenn Du jeden Tag
so produktiv wärst wie sonst nur
am Tag vorm Urlaub?
Diese Unternehmer haben es geschafft!
Stefan & Katrin
Sellinger
Metallbau Sellinger
“Umsatz verdoppelt, 60-65 %
mehr Gewinn, Ordnung im Betrieb und Sicherheitspolster erreicht”
Vor der Zusammenarbeit herrschte
viel Chaos im Betrieb
wegen fehlender Selbstorganisation.
Weil man niemanden vor den Kopf
stoßen wollte,
gab es keine effektive Mitarbeiterführung.
Durch den Aufbau transparenter Prozesse mit glasklaren Anleitungen kamen
Ordnung & Struktur in den Betrieb.
Ergebnis:
Robert
Michel
EM Anlagenbau
“28.000,00 € an unnötigen Ausgaben durch Prozessoptimierung eliminiert”
Robert war 70h pro Woche im Büro “gefangen”. Er hatte kaum Zeit für Familie, Enkel oder die eigene Gesundheit und konnte privat kaum abschalten.
Durch die Optimierung der Abläufe
und Prozesse im Unternehmen
läuft die Kommunikation
zwischen Führungsebene & Baustellen schneller, einfacher und präziser.
Ergebnis:
Marco
Speerschneider
Autoservice Ritter
“6 Stunden Zeitersparnis pro Tag - sieht seine Kinder nun aufwachsen”
Marco arbeitete 12h täglich,
weil alles über seinen Schreibtisch lief.
Als er nach Hause kam,
waren die Kinder längst im Bett.
Durch unsere Leitlinien
für effektive Mitarbeitergespräche und
der Nutzung strukturierter Prozesse
im Betrieb hat sich alles geändert.
Ergebnis:
Finde jetzt kostenfrei & unverbindlich
in einem persönlichen Gespräch heraus,
wie Du mit uns vom Selbstständigen
zum Unternehmer wirst:
Vereinbare jetzt Dein kostenloses, unverbindliches Potenzialgespräch.
Finde jetzt kostenfrei & unverbindlich in einem persönlichen Gespräch heraus, wie Du mit uns vom Selbstständigen zum Unternehmer wirst:
Dann vereinbare jetzt Dein kostenloses, unverbindliches Potenzialgespräch.
Vom “Ich muss noch…”
zum entspannten und erfüllten Unternehmer –
über Raphael Stenzhorn
Mit 18 Jahren gründete ich meine erste Firma:
Eine Eventagentur.
10 Jahre lang waren 70-80 Wochenstunden normal.
Außer mir wusste keiner, wo das Equipment war.
So habe ich oft nachts oder am Wochenende nach Events
in meiner Firma die Sachen für den nächsten Tag bereitgestellt.
Und weil ich keine Ahnung von Systemen oder Führung hatte,
war ich auch an "freien" Wochenenden, abends und im Urlaub
immer für Mitarbeiter und Kunden erreichbar.
Das Ende vom Lied:
Meine Ehe zerbrach. Und meinen Sohn habe ich kaum aufwachsen sehen.
Etwas musste sich ändern:
Ich habe Vieles hinterfragt und begann, wie ein Unternehmer zu denken.
Zuerst brachte ich alle Prozesse und Abläufe aus meinem Kopf aufs Papier.
“Das wird mir viel Arbeit abnehmen”, dachte ich. Spoiler: Das hat es nicht.
Ich hatte die Prozesse. Ich hatte die Checklisten.
Aber niemand hat sich dran gehalten.
Wie die meisten war ich gut in den technischen Prozessen
meines Unternehmens.
Ich wusste, wie meine Maschinen funktionieren.
Ich wusste aber nicht, wie meine Menschen funktionieren: die Mitarbeiter. Woher sollte ich auch?
Statt bei der Gewerbeanmeldung zu erfahren, wie Du ein Unternehmen führst, bekommen wir 7 Tage nach der Anmeldung Post vom Finanzamt.
Hauptsache, wir zahlen möglichst bald Steuern.
Also musste ich selbst lernen, wie man Mitarbeiter führt
Es war ein langer Weg mit vielen Fehlern. Doch es hat sich gelohnt.
Meine Event-Agentur läuft heute ohne mich.
Ich lebe in zweiter Ehe mit meiner Frau Julia und meinen Töchtern Ellie und Leni in einer urigen Mühle im Vorderhunsrück in Rheinland-Pfalz.
Mein Sohn ist auch regelmäßig dabei und wir können viel Zeit nachholen.
Statt im Urlaub die ganze Zeit am Handy zu hängen
oder Mails zu beantworten, liegen diese Geräte
meistens im Hotelsafe.
In meinem Unternehmen ging es mir nie um “schillernden Luxus” oder die Rolex. Meine Firma sollte mich dabei unterstützen,
meine privaten Ziele zu erreichen. Und das habe ich geschafft.
Ich kann die Zeit mit meiner Familie so verbringen,
wie wir das wollen.
Ich schlafe ruhig, weil wir nicht ständig aufs Konto schauen müssen. Wir müssen uns nicht fragen, ob wir uns etwas leisten können oder nicht.
Und wenn ich mal Opa werde, muss ich nicht arbeiten.
Ich kann arbeiten. Und das ist auch für Dich möglich.
Mit der Raphael Stenzhorn GmbH helfe ich jeden Tag selbständigen Familienvätern und Müttern dabei, ein erfolgreiches Unternehmen zu führen UND
genügend Zeit mit der Familie zu genießen.
Vom “Ich muss noch…” zum entspannten und erfüllten Unternehmer –
über Raphael Stenzhorn
Mit 18 Jahren gründete ich meine erste Firma:
Eine Eventagentur. 10 Jahre lang waren 70-80 Wochenstunden normal.
Außer mir wusste keiner, wo das Equipment war. So habe ich oft nachts oder am Wochenende nach Events in meiner Firma die Sachen für den nächsten Tag bereitgestellt.
Und weil ich keine Ahnung von Systemen oder Führung hatte, war ich auch an "freien" Wochenenden, abends und im Urlaub
immer für Mitarbeiter und Kunden erreichbar.
Das Ende vom Lied: Meine Ehe zerbrach.
Und meinen Sohn habe ich kaum aufwachsen sehen.
Etwas musste sich ändern: Ich habe Vieles hinterfragt und begann, wie ein Unternehmer zu denken. Zuerst brachte ich alle Prozesse und Abläufe aus meinem Kopf aufs Papier.
“Das wird mir viel Arbeit abnehmen”, dachte ich. Spoiler: Das hat es nicht.
Ich hatte die Prozesse.
Ich hatte die Checklisten.
Aber niemand hat sich dran gehalten.
Wie die meisten war ich gut in den technischen Prozessen meines Unternehmens.
Ich wusste, wie meine Maschinen funktionieren.
Ich wusste aber nicht,
wie meine Menschen funktionieren:
die Mitarbeiter.
Woher sollte ich auch?
Statt bei der Gewerbeanmeldung zu erfahren,
wie Du ein Unternehmen führst, bekommen wir 7 Tage nach der Anmeldung Post vom Finanzamt. Hauptsache, wir zahlen möglichst bald Steuern.
Also musste ich selbst lernen,
wie man Mitarbeiter führt
Es war ein langer Weg mit vielen Fehlern.
Doch es hat sich gelohnt.
Meine Event-Agentur läuft heute ohne mich.
Ich lebe in zweiter Ehe mit meiner Frau Julia und meinen Töchtern Ellie und Leni in einer urigen Mühle im Vorderhunsrück in Rheinland-Pfalz. Mein Sohn ist auch regelmäßig dabei und wir können viel Zeit nachholen.
Statt im Urlaub die ganze Zeit am Handy zu hängen oder Mails zu beantworten,
liegen diese Geräte meistens im Hotelsafe.
In meinem Unternehmen ging es mir nie um “schillernden Luxus” oder die Rolex.
Meine Firma sollte mich dabei unterstützen, meine privaten Ziele zu erreichen.
Und das habe ich geschafft.
Ich kann die Zeit mit meiner Familie so verbringen, wie wir das wollen.
Ich schlafe ruhig, weil wir nicht ständig aufs Konto schauen müssen. Wir müssen uns nicht fragen, ob wir uns etwas leisten können oder nicht.
Und wenn ich mal Opa werde, muss ich nicht arbeiten. Ich kann arbeiten.
Und das ist auch für Dich möglich.
Mit der Raphael Stenzhorn GmbH helfe ich jeden Tag selbstständigen Familienvätern und Müttern dabei, ein erfolgreiches Unternehmen zu führen UND genügend Zeit mit der Familie zu genießen.
Dank unserer Begleitung
...haben heute mehr als 1.000 Selbstständige das Unternehmerleben, das sie immer haben wollten.
Dank unserer Begleitung
...haben heute mehr als 1.000 Selbstständige das Unternehmerleben, das sie immer haben wollten.
Das Team hinter der Raphael Stenzhorn GmbH
Raphael
Stenzhorn
Geschäftsführung
Manuela
Link
Geschäftsführung
Evelyn Weinand
Assistenz der Geschäftsführung
Christoph Rauch
Assistenz der Geschäftsführung
Silvia Hoffmann
Backoffice
Ralf
Zilles
Eventmanager
Evelyn werner
Assistenz der Geschäftsführung
Christoph Rauch
Assistenz der Geschäftsführung
Barbara Reinhold
Backoffice
Silvia Hoffmann
Backoffice
Mohamed
Terchoune
Marketingmanager
Marc
Oraczewski
Prozessmanager
Sonja K.
Becker
Vertriebsleitung
Rudolf
Germann
Vertriebsleitung
Dominik
Krune
Vertriebsmitarbeiter
Kevin
Dunkel
Foto- & Video
Content Creator
Olha
Antipova
Grafikdesign
Ann-Kathrin
Kracke
Kundenservice
Sarah
Barta
Kundenservice
Katharina
Rebhuhn
Kundenservice
Olga
Spektor
Kundenservice
Stefan
Wiens
Auszubildender
Das Team hinter der Raphael Stenzhorn GmbH
Raphael
Stenzhorn
Geschäftsführung
Evelyn Weinand
Assistenz der Geschäftsführung
Ralf
Zilles
Eventmanager
Sonja K.
Becker
Vertriebsleitung
Dominik
Krune
Vertriebsmitarbeiter
Olha
Antipova
Grafikdesign
Sarah
Barta
Kundenservice
Olga
Spektor
Kundenservice
Stefan
Wiens
Auszubildender
Manuela
Link
Geschäftsführung
Christoph Rauch
Assistenz der Geschäftsführung
Silvia Hoffmann
Backoffice
Marc
Oraczewski
Prozessmanager
Rudolf
Germann
Vertriebsmitarbeiter
Kevin
Dunkel
Content Creator
Mohamed
Terchoune
Marketingmanager
Katharina
Rebhuhn
Kundenservice
Ann-Kathrin
Kracke
Kundenservice
Dein Weg vom Selbstständigen zum Unternehmer
Schritt 1:
Potenzialgespräch buchen
Hier besprichst Du mit einem Experten aus meinem Team unverbindlich,
wie Dein Weg
zum Unternehmer aussieht.
Dabei geht ihr auch durch,
ob und wie wir Dir dabei helfen können.
Schritt 2:
3-Phasen Modell umsetzen
Du folgst unserem hundertfach erprobten Prozess:
Erst meisterst Du
Mitarbeiter-Führung.
Danach entwickeln wir zusammen
Dein Prozesshandbuch.
Und dann geht’s ans Wachstum.
Schritt 3:
Mehr Familienzeit & mehr Gewinn
Du arbeitest deutlich weniger,
verdienst deutlich mehr –
und kannst in Frei- und
Familienzeit abschalten.
Viele Kunden steigern
ihr Einkommen um mehrere 100%
& gewinnen 3-8 Stunden Zeit
pro Woche.
Raphael Stenzhorn auf YouTube
Raphael Stenzhorn auf YouTube
Raphael Stenzhorn in den Medien
Standort der Raphael Stenzhorn GmbH
Obwohl Teile des Mentorings online ablaufen,
geht nichts über persönlichen Kontakt.
Deshalb laden wir als Raphael Stenzhorn GmbH
Kunden regelmäßig in unseren Firmensitz
nach Halsenbach in Rheinland-Pfalz ein.
© Copyright 2025 - Raphael Stenzhorn
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Kostenfreier 🔴 Live Online Workshop:
Werde vom Selbstständigen zum Unternehmer
