NEU: Kostenlose Gesprächsvorlage für Geschäftsführer & Inhaber
Du wirst ständig aus Deinen Geschäftsführer-Aufgaben gerissen?
Kritikgespräche, die dafür sorgen, dass sich Mitarbeiter an Absprachen halten und nicht alles wieder beim Chef landet
Wenn Mitarbeiter Aufgaben vergessen oder sich nicht an Absprachen halten, kostet das im Geschäftsführer-Alltag jede Woche Stunden. Denn am Ende geht alles wieder über Deinen Schreibtisch. Mit dieser bewährten 9-Schritte-Gesprächsvorlage führst Du Kritikgespräche so, dass Mitarbeiter Dir endlich den Rücken freihalten.
Du wirst ständig aus Deinen Geschäftsführer-Aufgaben gerissen?
Kritikgespräche, die dafür sorgen, dass sich Mitarbeiter an Absprachen halten und nicht alles wieder beim Chef landet
Wenn Mitarbeiter Aufgaben vergessen oder sich nicht an Absprachen halten, kostet das im Geschäftsführer-Alltag jede Woche Stunden. Denn am Ende geht alles wieder über Deinen Schreibtisch. Mit dieser bewährten 9-Schritte-Gesprächsvorlage führst Du Kritikgespräche so, dass Mitarbeiter Dir endlich den Rücken freihalten.
CHEFSACHE
Warum Dich eine gebrochene Absprache mehr kostet als jeden anderen im Betrieb
Eine nicht eingehaltene Absprache ist für einen Mitarbeiter eine Kleinigkeit. Für Dich hängt ein Rattenschwanz dahinter, der Dich Fokus, Nerven und Geld kostet – und jede Menge Zeit.
DER ANRUF
Am Ende hängt
DEIN Name dran
Wenn beim Kunden etwas schief läuft, ruft er nicht bei dem an, der es verursacht hat. Er ruft bei Dir an. Eine Führungskraft kann so etwas nach oben eskalieren. Du bist oben – und wirst aus Deinen Aufgaben gerissen.
UNTERNEHMERLOHN
Kontrolle ist der schlechtbezahlte Teil als Geschäftsführer
Jede Stunde, in der Du Mitarbeitern hinterherläufst, ist eine Stunde, in der Du nicht verkaufst, planst oder entwickelst. Du machst dann Arbeit, die Du längst abgegeben hattest und Dein Unternehmerlohn sinkt.
DEINE ROLLE
Du wolltest nie der Kontrolleur sein
Jede gebrochene Absprache drängt Dich in eine Rolle, die Dir nicht liegt: nachhaken, ermahnen, streng sein. Also schiebst Du das Gespräch auf. Verständlich, aber: Das Thema wird dadurch nicht kleiner, sondern größer.
DER ANRUF
Am Ende hängt
DEIN Name dran
Wenn beim Kunden etwas schief läuft, ruft er nicht bei dem an, der es verursacht hat. Er ruft bei Dir an. Eine Führungskraft kann so etwas nach oben eskalieren. Du bist oben – und wirst aus Deinen Aufgaben gerissen.
UNTERNEHMERLOHN
Kontrolle ist der schlechtbezahlte Teil als Geschäftsführer
Jede Stunde, in der Du Mitarbeitern hinterherläufst, ist eine Stunde, in der Du nicht verkaufst, planst oder entwickelst. Du machst dann Arbeit, die Du längst abgegeben hattest und Dein Unternehmerlohn sinkt.
DEINE ROLLE
Du wolltest nie der Kontrolleur sein
Jede gebrochene Absprache drängt Dich in eine Rolle, die Dir nicht liegt: nachhaken, ermahnen, streng sein. Also schiebst Du das Gespräch auf. Verständlich, aber: Das Thema wird dadurch nicht kleiner, sondern größer.
Über 1.100 Geschäftsführer führen Mitarbeitergespräche nach Raphaels Methode
Praxisleitfaden
Dein Fahrplan für erfolgreiche Kritikgespräche
Lerne die Fragen, Formulierungen und Gesprächsschritte kennen, die zu echter Einsicht und Verhaltensänderung führen.
VORBEREITUNG
Nie wieder unvorbereitet ins Gespräch
Erfahre, warum die meisten Kritikgespräche bereits innerhalb von 60 Sekunden scheitern – und wie Du das Gespräch von Anfang an so führst, dass Mitarbeiter zuhören statt sofort in die Defensive zu gehen.
9 SCHRITTE
Die bewährte Gesprächsstruktur
Folge 1:1 einer klaren Gesprächsvorlage, mit der die Kritikgespräche sachlich bleiben – statt in Rechtfertigungen, Ausreden oder Streit zu enden.
EINWANDBEHANDLUNG
Mitarbeiter zur Einsicht bringen
Lerne die psychologische Frage und die richtigen Formulierungen kennen, mit denen Mitarbeiter ihr eigenes Fehlverhalten erkennen und Verantwortung übernehmen – ohne dass Du angreifen musst.
VORLAGE
Verbindliche Ergebnisse statt leere Versprechen
Finde heraus, wie Du klare Vereinbarungen triffst, die in 6 von 10 Fällen zu echter Verhaltensänderung führen und lerne, wie Du mit den übrigen Fällen professionell umgehst.
VORBEREITUNG
Nie wieder unvorbereitet ins Gespräch
Erfahre, warum die meisten Kritikgespräche bereits innerhalb von 60 Sekunden scheitern – und wie Du das Gespräch von Anfang an so führst, dass Mitarbeiter zuhören statt sofort in die Defensive zu gehen.
9 SCHRITTE
Die bewährte Gesprächsstruktur
Folge 1:1 einer klaren Gesprächsvorlage, mit der die Kritikgespräche sachlich bleiben – statt in Rechtfertigungen, Ausreden oder Streit zu enden.
EINWANDBEHANDLUNG
Mitarbeiter zur Einsicht bringen
Lerne die psychologische Frage und die richtigen Formulierungen kennen, mit denen Mitarbeiter ihr eigenes Fehlverhalten erkennen und Verantwortung übernehmen – ohne dass Du angreifen musst.
VORLAGE
Verbindliche Ergebnisse statt leere Versprechen
Finde heraus, wie Du klare Vereinbarungen triffst, die in 6 von 10 Fällen zu echter Verhaltensänderung führen und lerne, wie Du mit den übrigen Fällen professionell umgehst.
Über 1.100 Geschäftsführer führen Mitarbeitergespräche nach Raphaels Methode
Nur für Geschäftsführer & Inhaber
Jetzt die Gesprächsvorlage
kostenlos sichern
Schritt 1
Vorlage kostenlos herunterladen
Klicke auf den Button, fülle das kurze Formular aus und Du bekommst den Gesprächsleitfaden sofort als PDF.
Schritt 2
Gespräch führen und Vorlage übernehmen
Du folgst den 9 Schritten von oben nach unten und übernimmst die bewährten Formulierungen.
Schritt 3
Zu einer verbindlichen Lösung kommen
Du kommst im Gespräch zu einer klaren Vereinbarung, ohne Druck zu machen oder streng zu werden.
© Copyright 2026 Raphael Stenzhorn GmbH
Jetzt die kostenlose Kritikgesprächsvorlage sichern