Stefan & Katrin
Sellinger

Metallbau Sellinger

“Umsatz verdoppelt, 60-65 % mehr Gewinn, Ordnung im Betrieb und Sicherheitspolster erreicht”

Vor der Zusammenarbeit herrschte viel Chaos im Betrieb wegen fehlender Selbstorganisation. 

Weil man niemanden vor den Kopf stoßen wollte, gab es keine effektive Mitarbeiterführung. Durch den Aufbau transparenter Prozesse mit glasklaren Anleitungen kamen Ordnung & Struktur in den Betrieb.

Ergebnis

• Deutlich produktivere Mitarbeiter
• Erreichen des selbst gesteckten finanziellen Sicherheitspolsters
• Doppelter Umsatz und  Gewinnsteigerung um 60-65 %

Robert

Michl

EM Anlangenbau

“28.000,00 € an unnötigen Ausgaben durch Prozessoptimierung eliminiert”

Robert war 70h pro Woche im Büro “gefangen”, hatte kaum Zeit für Familie, Enkel oder die eigene Gesundheit und konnte privat kaum abschalten.

Durch die Optimierung der Abläufe und Prozesse im Unternehmen läuft die Kommunikation zwischen Führungsebene & Baustellen schneller, einfacher und präziser.

Ergebnis

• 28.000 € Kosteneinsparung
• Eliminierung weiterer Opportunitätskosten
• Robert fördert seine Gesundheit und verbringt wieder Zeit mit seiner Familie

Marco
Speerschneider

Autoservice Ritter

“6 Stunden Zeitersparnis pro Tag - sieht seine Kinder nun aufwachsen”

Marco arbeitete 12h täglich, weil alles über seinen Schreibtisch lief. Als er nach Hause kam, waren die Kinder längst im Bett.

Durch unsere Leitlinien für effektive Mitarbeitergespräche und der Nutzung strukturierter Prozesse im Betrieb hat sich alles geändert

Ergebnis

• Persönliche Zeitersparnis von 6 Stunden pro Tag
• Seit 6 Monaten fast täglich mit seinen Kindern zu Abend gegessen
• Mitarbeiter arbeiten eigenständig und jeder kennt seinen Aufgabenbereich

Simon
Fischer

Jonglier mit mir

“Erfolgreicher Start ins Unternehmertum und 92.000 € Jahresumsatz im ersten Jahr”

Vor der Zusammenarbeit stand Simon als angestellter Lehrer vor der Herausforderung, ein Unternehmen zu führen – ohne zu wissen, wo er anfangen sollte.

Er suchte jemanden, der ihn beim Start unterstützt und ihm hilft, die ersten unternehmerischen Schritte sicher zu gehen. Durch unsere Zusammenarbeit lernte Simon, einen klaren Strategieplan zu entwickeln. Gemeinsam visualisierten und systematisierten wir seine Abläufe.

Ergebnis

• Aufbau eines unternehmerischen Mindsets und selbstbewusste Verkaufsführung
• Erste Kooperationen mit Schulen und Leitung eigener Workshops durch Co-Trainer
• Umsatzziel mit beeindruckenden 125 % übertroffen

Susanne
Johann

württembergische

“Mehr qualitative Familienzeit und Gelassenheit in der Unternehmensführung”

Vor der Zusammenarbeit fiel es Susanne schwer, Arbeit und Familienzeit in Einklang zu bringen.

Ob im Büro oder zu Hause – das schlechte Gewissen war immer dabei. Das Gefühl, weder dem Unternehmen noch der Familie wirklich gerecht zu werden, begleitete sie täglich. Mit Hilfe klarer Selbstorganisations-Strategien konnte Susanne sofort spürbare Verbesserungen erzielen und fand zurück zu innerer Ruhe und Struktur.

Ergebnis

• Strukturierte Prozesse ermöglichen erholsame Familienzeit an jedem Wochenende
• Motivierte Mitarbeiter übernehmen Verantwortung dank klarer Arbeitsabläufe
• Deutlich gestiegene Arbeitsqualität und Gewinnzuwachs durch effektive Prozessgestaltung

Sergej
Tarhanow

Rudolf Fetz Bedachungen

“Betriebsübernahme vom Angestellten zur Gesch.ftsführung gemeistert”

Vor der Zusammenarbeit fehlten Sergej nach der Betriebsübernahme klare Strukturen und Führungswerkzeuge.

Das freundschaftliche Verhältnis im Team erschwerte die Führung – Chaos und persönliche Mehrbelastung waren die Folge. Mit unserer Hilfe brachte Sergej Ordnung in Aufgabenverteilung und Kommunikation.

Ergebnis

• Klare Führung und neue Vertrauensebene im Team
• Zuverlässige Umsetzung durch strukturierte Mitarbeiterführung
• Mehr freie Zeit durch effektive Delegation

Renee
Lorenz

[lu:p] Architektur

“Entspannter Tagesablauf und freier Kopf am Abend”

Vor der Zusammenarbeit war Renee im Dauer-Feuerlöscher-Modus gefangen – klare Struktur und Positionierung fehlten.

Unterschiedliche Projekte führten zu ständig neuen Prozessen, die sein Team verwirrten und ihm die Wochenenden raubten. Mit unserem Erfolgsplaner gewann Renee Klarheit und Kontrolle zurück.

Ergebnis

• Strukturierter Arbeitsalltag durch gezielte Tagesplanung
• Klare Aufgabenverteilung entlastet Team und Führung
• Feierabend im Kopf – volle Präsenz bei der Familie

Cornelia &
Lorenz Eff

EFF Fahrzeugtechnik

“Zwei neue Mitarbeiter eingestellt”

Vor der Zusammenarbeit waren Conny und Lorenz beruflich stark überlastet – mit wenig Zeit für die Familie und kaum Gewinn.

Sie wollten wachsen, hatten aber keine klare Strategie. Durch strukturierte Prozesse, optimierte Abläufe und neue Preismodelle konnten sie den entscheidenden Wandel einleiten.

Ergebnis

• Neue Mitarbeiter eingestellt dank klarer Recruiting-Strategie
• Mehr Sicherheit und Wertschätzung durch strukturierte Mitarbeiterführung
• Spürbar bessere Kundenresonanz und wachsender Erfolg

Oleksandr
Zinchenko

ZG Energieberatung

“Monatliche Umsetzungsziele mit 150 – 200 % übertroffen und starken Geschäftspartner gefunden”

Vor der Zusammenarbeit stand Oleksandr am Anfang seiner Selbstständigkeit – mit Ängsten, fehlendem Know-how und ohne klare Struktur.

Durch unser Mentoring gewann er Sicherheit, entwickelte seine Unternehmerpersönlichkeit und baute gezielt effiziente Prozesse auf.

Ergebnis

• Strategischer Vertriebsaufbau und klare Positionierung
• Starker Geschäftspartner mit gemeinsamer Vision gewonnen
• Umsatzziele regelmäßig mit 150–200 % übertroffen bei gesunder Work-Life-Balance

Michaela
Engels

Denkanstoss - Lernförderung

“550 % mehr pädagogische Lernförderungen”

Vor der Zusammenarbeit fehlten Michaela eine klare Positionierung und strukturierte Abläufe – Delegation fiel ihr schwer.

Durch unser Mentoring schuf sie Ordnung, gewann Sicherheit und begann, ihr Unternehmen strategisch weiterzuentwickeln.

Ergebnis

• Abschlussquote von 80 % bei ihren Förderungen
• Selbstbewusste Kommunikation und faire Preisgestaltung
• Zeit für Weiterbildungen und Retreats dank effektiver Delegation

Stephan
Mensing

Mensing Bäckerei

“Deutlich mehr qualitative und ruhigere Familienzeit durch bessere Strukturen und Prozesse in seinem Unternehmen”

Vor der Zusammenarbeit war Stephan am Limit – Zeitmanagement und Überlastung raubten ihm die Energie und die Zeit für seine Familie.

Durch unser Business Personality Bootcamp entwickelte er ein neues Selbstmanagement und klare Prioritäten.

Ergebnis

• Mehr Ruhe und Qualität in der Familienzeit dank strukturierter Tagesplanung
• Deutlich bessere Delegation und Fokus auf wesentliche Aufgaben
• Erste starke Ergebnisse schon während der laufenden Umsetzung